小米儿童会员如何取消小米儿童会员取消方法柔软

在《参与感：小米口碑营销内部手册》一书中，小米CEO黎万强提到了好几家科技公司，特别对它们的营销策略进行了或长或短的分析，其中有小米佩服的，也有小米不佩服的。细细品来颇有些意思，写出来与大家分享。

小米佩服的那些公司

金山

金山是中国软件行业的鼻祖级公司，更是小米董事长雷军和CEO黎万强的老东家，能得到小米的佩服无可厚非。在《参与感》一书中，黎万强除了对WPS和金山词霸倍加推崇外，对金山当时的营销方式也津津乐道 那是一种被黎称为 海陆空 三军并进的 风暴式营销 。

具体来说， 海陆空 指的是整体市场造势+地面部队线下传播+各路销售渠道合作，先把概念做足，再通过市场投放把声音放大做成声势浩大的营销事件，然后借助各种销售渠道狠抓销量。在这种方针下，1999年金山曾以 红色正版风暴 之名，三个月内售出110万套金山词霸。

回过来看今天小米的营销策略，是不是有些金山的影子呢？

凡客

凡客也是 雷军系 的公司之一，但2010年的凡客掀起的快时尚风暴，的确值得小米和很多互联网公司佩服 尽管凡客如今已魅力不再。

黎万强佩服凡客的，一是媒体投放资源很聚焦，二是代言人找得对路，三是 爆品 战略。特别是第三点，与小米的爆品战略其实很相似。29元的凡客T恤和69元的帆布鞋，虽然不是凡客产品的全部，却几乎成了凡客的代名词。

今天的小米，爆品战略进行得更彻底，几乎款款都要打造成爆品，可算是凡客爆品战略的升级吧。

OPPO

黎万强在《参与感》书中没有直接点出OPPO的名字，只是称呼 主打音乐手机的国产手机品牌 。但即便如此，他还是掩饰不住对这个国产品牌的称赞。

彪悍的媒介资源整合（冠名几乎所有的卫士的音乐、娱乐节目）、高大上的巨星代言（莱昂纳多）、国际范的品牌包装（日韩范十足），主打的却是二三线市场，这是让黎最诧异也是最佩服的。

黎万强坦言，小米选择如今的品牌策略其实也是无奈之举，言下之意是OPPO已经选择了那条路并取得成功，否则不排除小米也会走那条路。

当然，《参与感》书中提及的Beats、谷歌、苹果、阿里巴巴、京东、顺丰快递等公司也是小米佩服的。小米 战略上学谷歌，产品上学苹果 也是公开的秘密，这里无需赘言。

本文由入驻维科号的作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题，请联系举报。上腹胀的中医治疗

河北治疗妇科方法

经间期出血的几种原因