乐视的异样玩法打造手机第三极生态派区域

乐视的异样玩法：打造第三极“生态派”

闭关一年的冯幸再次出山，挑起了乐视超级的大梁。

1月28日，乐视在京举行主题为有幸的发布会。发布会上，乐视宣布乐视移动智能信息技术(北京)有限公司正式成立。原联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸加盟乐视，并且担任乐视控股高级副总裁、乐视移动智能公司总裁。

冯幸在现场宣布：乐视战略正式启动。 乐视做的传闻最早出现于2014年初，其后就一直吸引着媒体注意。

2014年12月30日，乐视控股集团董事长兼CEO贾跃亭在微博中提问：乐迷们，你认为乐视该出超级吗?其后，贾跃亭表示，无颠覆，不出手，一定要做出奢侈产品和极致用户体验，建设一个移动互联生态系统，并且打造新模式，创造更高的用户价值并能够推动行业进步。

但是，当前中国市场格局下，乐视是否能实现颠覆，无人知晓。

本次发布会上，备受期待的超级也并没有现身。冯幸也并未给出乐视的上市时间表，只是表示：量产上市已经进入倒计时。他强调，不是试验机，是量产，很快。此外，除了早已被曝光的全金属工艺、晓龙810芯片、无边框等内容，冯幸没有透露其他细节。

借力运营商渠道？

冯幸于1994年加入联想，并于2011年在联想移动互联和数字家庭业务(MIDH)集团成立时出任中国业务部总经理，主要负责运营商渠道建设。在其任期内，联想在中国市场绝大多数时间排名第二，全球排名第四。

2014年初，联想集团MIDH集团大调整，冯幸被调任云服务业务单元。此后，冯幸进入闭关状态。一位熟悉冯幸的业内人士告诉：去年6月份左右，乐视就跟冯幸谈好了，当时已经确定由冯幸来乐视，为挂帅。

事实上，冯幸的老搭档，原联想智能产品开发副总裁梁军也已于2012年初加入乐视。此次发布会上，冯幸称梁军为乐视智能硬件产品的总设计师。除此之外，原魅族副总裁马麟、莫翠天也均已加入乐视，担任要职。

冯幸还从联想带过来几个干将，也是负责运营商渠道的。前述业内人士告诉：在市场没什么积累的乐视，借助运营商渠道是一个不错的办法。

根据公开资料，2014年，在中国移动渠道上销售的超过8000万部，接近中国总销量的20%，是全国最大的渠道。发布会现场，中国联通、中国电信终端公司总经理，以及中国移动终端公司副总经理均出席捧场，冯幸现场还表示：三大运营商都会有一些流量优惠提供给乐视。

一位运营商内部人士告诉：确实一直跟乐视保持沟通，但合作还没定。看过一版乐视的，主要是中高端，定价在2000左右。应该会主打视频，乐视的电池、屏幕、系统优化都是为视频准备的，而且，也会为视频提供流量补贴。乐视必须走与众不同的玩法，否则机会不大。

生态派

正如冯幸自己所言，一年前，智能已经进入了红海，厮杀激烈。可能大家都会问我，一年之后拿什么做呢?

根据中国通信信息研究院(原工信部电信研究院)数据，年，中国出货量分别为4.55亿、4.66亿、5.79亿、4.52亿部。2014年，出货量下降了20%。同时，中国用户达到12.8亿，普及率达到95%，市场已经接近饱和。

中国市场高峰已过，而且，在2014年出货超过6000万的华为、小米、联想已基本控制了中国中低端市场。乐视的机会并不好。

不过，冯幸表示，乐视的目标不只是，而是要打造一个完整的移动互联生态系统，颠覆现有行业传统制造派和互联营销派，重新定义，成为行业第三极。

他认为，传统的制造模式、互联营销模式，是目前中国企业的两大流派，但他们都已经不适应当前高速变化的市场需求。乐视要打造第三极生态派。

但需要指出，制造模式的华为、互联营销的小米，均在2014年取得不错的收入和利润。其中，华为2014年智能出货量超过7500万部，同比增长45%，华为消费者业务销售收入122亿美元，首次突破百亿美元大关，同比增长30%。据中国联盟秘书长王艳辉表示，华为终端业务2014年利润10亿美元。同时，小米也以近7000万的出货量收获了65亿元的利润。

或许是为了规避与现有势力的竞争，乐视希望借助自己在内容、应用、平台、终端的生态系统，打造与众不同的优势。冯幸比喻：别人卖的是馒头，我们是卖包子。目前，乐视超级电视、超级汽车、超级均采用LeUI系统，乐视希望实现汽车、移动、电视等智能设备多屏无缝衔接。

早在2012年推出超级电视时，乐视就已经借助将视频内容、互联应用、云计算平台主打生态系统的建设。2014年，乐视超级电视取得丰收，全年销量突破150万，同比增长了800%。

但是，电视的成功是否能复制到，并没有答案。小米也致力于打造生态系统，不过与乐视不同，小米从系统出发向其他行业扩展。但是，需要指出，庞大的用户并未能让小米突破电视市场，目前小米电视的出货量不足30万。

同样，对于想借助TV生态逆袭的乐视，未来也充满未知数。

一位与乐视高层熟识的业内人士告诉：其实，乐视已经决定要拿出亿元的钱补贴。进入市场之后，才更利于生态的建设。

或许对消费者而言，乐视最有卖点的，还是两倍性能、一半价格。如果能借此杀入市场，乐视会成为2015年中国市场上重要的变量。

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