专访齐家网CEO邓华金家装20时代做透每团购

齐家，作为中国最大的建材家居家装电商企业，始终保持先人一步的创新力。从2016开始，齐家已经意识到这一家装行业最大的痛点，在今年9月初，齐家正式宣布从1.0模式升级到2.0模式，打破传统装修平台撮合流水式的经营模式，给消费者、家装供应链和服务链之间提供一个“全透明”的平台，以价格透明、设计透明和施工透明为核心，为用户提供装修的极致体验，在家装行业中是一个革命性的创新。

移动互联时代，电子商务的迅速崛起给传统行业带来不小的冲击，家装行业也不例外。2015年，互联的风口转向了家装市场，家装行业正式进入深度变革。传统家装巨头开始进军线上平台，而众多电商开始发力线下的家装领域，形成如今联领域最热门的O2O模式。然而，市场现有的模式还大多局限于传统产品和服务的简单互联化，消费者对家装的普遍认知依然停留在服务参差不齐，标准化程度低，整个市场缺乏真正以用户体验为中心的解决方案。

专访齐家CEO邓华金

齐家，作为中新12月12日电 综合报道中国最大的建材家居家装电商企业，始终保持先人一步的创新力。从2013开始，齐家已经意识到这一家装行业最大的痛点，在今年9月初，齐家正式宣布从1.0模式升级到2.0模式，打破传统装修平台撮合流水式的经营模式，给消费者、家装供应链和服务链之间提供一个 全透明 的平台，以价格透明、设计透明和施工透明为核心，为用户提供装修的极致体验，在家装行业中是一个革命性的创新。

专访齐家CEO邓华金

在互联家装风起云涌的当下，在两性行为方面齐家的创新会给行业带来怎么样的新气象？又会在行业树立怎么样的标杆？新浪财经有幸邀请齐家创始人、CEO邓华金进行一场面对面的访谈，解读齐家在2.0模式下的运作策略和在移动互联时代，家装行业未来的发展趋势。

新浪财经：现在中国家装市场是怎么样的情况？

邓华金：中国的市场很大，但非常不规范、非常分散，例如，上海有几千家装修公司，大的可能做小几个亿，小的可能一年做一两百万。都很混乱，效率低下，没有统一服务标准，成本非常高。而且现在的传统装修市场，特别是一线城市，二手房市场的装修需求已经远远超过新房市场，因为大多新房是精装修，还有新房的交房量在下滑，然而二手房市场导致中国装修公司更分散。

从去年开始，整个市场发生了变化，因为消费者的习惯发生改变：过去，消费者自己参与性非常高，去跑建材市场，盯工地，做主导设计，现在消费者可能更喜欢更完整的服务体验。他希望找到一个平台，或者一个大公司，能找到一个解决方案。

未来，绝大多数小型，效率低下、服务体验很差的装修公司都是会关门，设计师的角色会改变，施工队会改变，而且会更规范化，齐家会针对他们实行统一培训，更规范的行业形态会展现。

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