生产内容网红的想象力模式个人化.蹭飞

生产内容红的想象力：MCN模式+个人IP化

颜值红正一批一批从医美中心和经纪公司的流水线中走下来，但Papi酱的出现证明了，有才华、有内容生产能力的红确实可以撬动更多资源。

尽管Papi酱卖出了自己的贴片广告，也捎带手卖了“联盟寡妇工会”的T恤，但毕竟Papi酱除了内容、电商之外，还有Papitube 作为另一个产品。从UGC转型成为PGC模式，除了保证稳定的露出之外，也给Papi酱的个人品牌带来更大想象力。

除此之外，国外的MCN模式让内容生产类的红有了更大的附加值。基于YouTube这个视频站，欧美产生了独特的MCN(Multi-channel

Networks)体系

。，MCN是介于内容生产者和YouTube视频平台之间的公司。它并不生产内容，只是单纯聚合了各种类型的创作人，帮助内容生产者推广，同时接洽广告、赞助和代言，最后以3:7的比例和创作者分成。其中最成功的代表是Maker Studios、Fullscreens等公司，它们坐拥超过5万个频道，月度点击量在50亿次以上。

有了MCN公司后，国外红一方面可以专注于内容制作，同时变现途径更为多样：广告、代言、出书、发单曲、开演唱会，甚至像著名美妆博主Michelle Phan一样成立个人品牌。单个人依靠影响力成为一个品牌和公司的立身之本。去年全美十大影响力人物中，只有两席是真正的明星，八个席位都是YouTube和MCN体系中走出来的“红”明星。

但显然，国内目前并没有真正意义上的MCN，而内容领域的红仍然只有一个Papi酱，尽管成立了Papitube,但从内容的点击量和关注度来看，仍然与Papi酱不是同一个量级。对于红内容的话题设置和内容形态，一些红孵化公司给出的建议是对高标准的生内容进行“拉片”。首先要研究头部的综艺内容，例如《奇葩说》或者《晓松奇谈》，仔细记录抖包袱和扔观点的时间。然后在了解规律的前提下，完成内容制作的标准化，最好像麦当劳的操作手册一样。这样才能在保持个性的基础上持续输出内容。

不同于普通美女红依靠电商和广告，生产内容红的变现渠道是个人IP化。业内人士认为，以内容见长的红并不适合电商变现，而贴片广告虽然效率高，但效果并不好。不如将自己经营成为有号召力的品牌。

而知乎Live和分答的出现，也为律师、医生、金融分析师等专业领域的“职人”提供了快速变现的渠道和成为红的机会。而知乎Live以付费直播的形式出现，相关数据显示，金融、创业指导类的直播单价最高。这给垂直领域的专家打造个人IP的机会。

至此目前，红经济可能还处于初级阶段，变现的模式也相对来说比较单一。要想实现多渠道的变现，可能还有一些距离。