逍遥日本钢铁大重组进入实质性阶段

日本钢铁大重组进入实质性阶段

日本钢铁大重组进入实质性阶段

受国际钢铁市场变化的影响，美国钢公司将与国家钢公司、伯利恒钢公司进行合并。显然在经济极度低迷的日本，为了增强国际竞争能力，也对钢铁进行了战略性大调整。重组主要分两个方面分别实施：一是钢铁公司的联合与合并；另一方面是钢铁设备制造厂家的重组。这些工作均已进入了实质性实施阶段

一、钢铁公司的重组

雄称日本六大钢铁公司的新日本钢铁（新日铁）、川崎制铁（川铁）、住友金属工业（住金）、日本钢管（NKK）、神户制钢所（神钢）和日新制钢（日新），随着日本经济的衰退，他们经过认真研究和探索，寻求了一条新的生存发展之路———合并重组资源共享。日本的六大钢铁公司重组成两个集团统一组织经营和生产。具体的组织构成如下：

（1）NKK与川铁的合并

NKK与川铁的合并事宜于2001年5月宣布，2001年12月21日公布了合资经营的计划，合并后的公司名称为JFE（J－Japan，F－Fe，E－Engineering）集团，于2002年10月成立持股公司。

JFE集团公司由现川崎制铁董事长江本宽治担任董事长职务，现日本钢管总经理下坦内洋一就任总理。2003年4月成立下属钢铁、工程技术、城市开发、半导体、研究开发等5个股份分公司。重组后的钢铁主业公司———JFE钢公司由现川崎制铁总经理数土文夫担任总经理职务，现日本钢管副总经理半明正之出任董事长，现日本钢管副总经理土手重治就任JFE工程技术公司总经理。

生产经营计划合并后年粗钢生产能力为2500万吨，规模与新日铁持平。通过设备重组调整后，将减少产量200万吨。通过统一经营，到2005年降低成本800亿日元。其中自然减员6000～7000人，减少费用300亿，降低生产、维护、运输成本和设备集中减少费用200亿。到2006年3月销售额与现在持平的话，可获利润2000亿日元（2002年3月单纯预计利润为零）。

合并后共分3个生产基地。一个是以京浜（NKK）和千叶（川铁）为主的东日本钢铁厂；另一个是以水岛（川铁）和福山差不多就行。华远地产董事长任志强曾公开表示（NKK）为主的西日本钢铁厂；第三是知多制造所钢管生产基地。

（2）新日铁阵营

日本铁老大新日铁在经济不景气的持续下，为了维持老大地位，不得不考虑新时期的适应对策。

在NKK与川铁将于2002年10月正式成立合营公司前，新日铁也加紧了与其它公司的联合事宜商谈。2001年12月4日发布了与神钢合作的消息，11日接受了住金的合作要求，22日同意与日新制钢合作。至此，一家由4家公司组成的钢铁联合体即将正式形成。该联合体今后将主要在半下方最低点触及至14805一线成品铁源的相互调剂供给、原材料的采购、物流的共用、设备的集中优化报废以及不锈钢的开发等领域进行合作，以降低生产成本和提高收益，与NKK－川铁集团进行抗衡。预计将在2003年内出台具体的措施和计划。

新日铁除了加强国内的联合外，还抓紧了与国际上一流大钢铁公司，如法国于济诺尔、韩国浦项、中国宝钢、中国台湾中钢公司等公司的联系与战略性合作。

二、钢铁设备制造厂的重组

日本钢铁设备厂家先于钢铁公司的重组，早已开展了大量的合并重组，并已开始了营业和技术方面的实质性合并活动。

（1）设计、制造和工艺的组合体

2001年5月开始的JSP（Japan Steel Plantech）公司由日立造船、住友重机和日本钢管3家公司共同出资组建。旨在日本和海外设计、制造和销售钢铁设备方面占一席之地。已进入了宝钢的厚板连铸机项目的角逐。

（2）老牌轧机制造厂的强强联合体

2001年12月21日由三菱重工业和日立制作所发布了两家公司各出资50％，于2002年4月1日正式组建全面联合钢铁设备的设计和供货的销售公司，同时将资本金增加3倍，以提高在订货活动中的信誉，组成在轧机领域独占鳌头的阵营，已经活跃在了上海一钢的不锈钢工程。另外还兼并了宇部兴产的平整机部分，使轧制线设备更精锐、更完善。

三、我们的未来

集团化的战略联盟将为钢铁企业提供新的市场机遇。随着全球经济一体化进程的加快，国际竞争压力急速加剧。为壮大自己，抢占市场，全球出现了联手抵御市场风浪的举动。

中国钢铁工业协会会长吴溪淳说过，战略联盟作为一种重要的组织创新，尽管不同于收购、兼并与合作，但通过互相取长补短，相互对等的友好合作，可达到长远共嬴的目的。日本钢铁企业的联盟也告诉我们，企业要以市场为导向，以提高企业竞争力为目的，使企业朝着生产高质量、高技术含量、高附加值钢材和专业化等方向发展。

2001年3月20日，上海宝钢集团公司分别与首钢总公司、武汉钢铁（集团）公司签署了战略合作意向书。这三家企业恰都属于中国具有竞争力的特大型钢铁联合企业。三大钢铁企业结盟的优势十分明显，不仅互补、提升三方的竞争力，共同应对国际竞争，还将避免彼此间的恶性竞争和部分重复建设，优化中国钢铁结构。随即，在2001年3月30日，酒泉钢铁集团有限公司和新疆钢铁集团有限公司也在双方议定的合作意向书上签字，进一步把合作推向更高层次，更深领域。

但面临激烈的国际竞争，这些还不够，中国的钢铁联盟战略还任重道远。从西方的西马克德马克、奥钢联、达涅利等公司的合并，看今天东方日本钢铁公司、钢铁设备厂家的重组，接着就轮到考虑我们的明天。