佛山陶企用工荒变用工慌献计献策应对招工难节能

佛山陶企“用工荒”变“用工慌” 献计献策应对招工难

【建材】献计献策破解用工荒　　　　虽然遭遇了2011年市场大环境的严峻考验，对于新的一年也有充分的心理准备，但当怀着忐忑的心情打算应对今年无法预料的市场时，缺人的麻烦也如约而至。某资深人力资源人士介绍，现在不少陶瓷企业都在说招工难，其实难的主要还是一些小企业，一些大型品牌企业，因为影响力和品牌认可度、福利待遇、晋升制度、基础建设中都更完善，求职者也更信赖，招工则容易许多。　　　　张旗康认为，招工难的问题还是企业能不能支付这些岗位员工心理期望的待遇，这涉及到企业能不能产销平衡，也就是说，企业能够处理好订单的保证或者生产线运行的矛盾，这个问题才能得到更好的解决。张总强调，用工荒的问题也为企业走品牌化、自动化、高附加值的可持续发展道路提供了契机。　　　　与其千方百计招人，不如思考如何留人。业内分析普遍认为，面对今年市场环境低迷和生产员工流失率高的内外夹击，企业应该从员工的物质和精神两方面追求去考虑，如采取一系列的激励措施和晋升制度，让员工更有奔头；加强企业文化建设，创造良好的工作环境和氛围；不断地提升员工的工资福利；通过技术改造和设备升级更新，采用全自动生产设备，以此来减轻员工的劳动强度，让员工对于生产环境和条件更满意，减少员工的流失率。惟有追求与员工共同进步的企业；惟有懂得与人分享财富的品牌，在经济下行之时，才能继续阔步向前。　　　　建陶行业饱受市场低迷的考验，在步履艰难中渡过了萧条的2011，迎来了充满希望的2012年。然而，竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知，即使市场环境非常恶劣，也有人满怀希望满怀激情。在2012龙年春节节日氛围渐渐散去的时候，陶瓷企业的开工状况以及生产线的点火情况，企业力推什么产品，都昭示着2012年中国陶瓷市场的兴盛成败。　　　　佛山陶瓷作为中国建陶行业的龙头产区，在品牌、企业规模、管理技术人才、产品设计，市场络完善，以及对市场信息把握等方面都走在了行业的前列。在这个春寒料峭的初春时节，佛山陶企3月6日的一举一动显然备受行业关注。为此，采访了佛山陶瓷的主流企业，以飨读者。　　　　佛山A陶瓷企业　　　　该企业集团拥有近100条生产线，在今年年初十开你决定再次踏上这熟悉又陌生的大陆工，目前该企业只开了半数不到生产线。2月12日已经出产品。此外，该企业集团在佛山的库存处于饱和的状态，当前企业所开工的生产线基本上都是生产2011年的旧产品。据业界知情人士介绍，广东境内的陶瓷企业基本上都只是开了部分生产线，很多员工都在等开工。某陶企为了留住员工，春节期间奖励了在企业任职时间一年以上的技术人员五天的工资。有的陶企则着重提高员工福利，增加工资或者改善工作、生活条件都是企业留住员工的方法。

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