d家具精准多元逆风飞扬0

2008年经历了经济洗礼，在各大传媒同声惊呼 狼来了 的2009年，卫浴企业的众多品牌的优异表现，让许多媒介大跌眼镜;逆势而上的传播思路，与我们日常从行业媒体得到的观感完全不一样。 寒冬 说法，一时之间似乎变成媒体的 一厢情愿 ，个中现象值得玩味。

作为品牌信息的载体 传播，在为企业实现宏观营销目标功不可没的同时，也大大提高了卫浴、乃至家居整个行业的受关注度。

据不完全统计，截止至10月 1日，2009年度在央视亮相的洁具，龙头，陶瓷及其他相关的卫浴关联品牌高达124个，常年投播刊例价格不少于100万的多达 0多个品牌。而从新近出炉的2009年度共同协商建立中马“两国双园”、中国印尼经贸合作区跨境经济合作区、境外经济合作区等的央视的招标情况来看，家居品牌占整个招标份额的 .2%(注：上述数据仅指央视12月中旬招标结果，不包括卫浴行业栏目常规投就在安邦完成对华尔道夫酒店收购的当天播)，仅次于通讯行业 .9%，较2008年的1%，其增幅非常大。如果考虑到整个家居行业的所占的市场容量和份额，家居业为央视交出的答卷所占的比例是可观的。

仅就卫浴行业而言，在媒体选择方面，2009年呈现以下几个特点：

一、从尝试性投播，到目的性较强的驼峰峰值投播。2009年农历年后，从最早 月15日开始投播央视广告的恒洁卫浴，到今年9月份才开始投播央视的箭牌卫浴，卫浴行业大大小小的品牌都基本上集中在4、5月份和9、10月份达到行业投播的两个高峰，呈现了骆驼的两个驼峰的曲线效果。

二、从栏目选择分散式投播，到优质栏目扎堆投播。在谈到投播方面，不得不提央视投播策略，而央视投播的先行者，不得不谈惠达卫浴，从联播前，到晚间，再到朝闻天下，电视剧、星光大道、基本上每个节目内容和投播方式都让惠达尝了个遍，可以说为行业传播探索，交了一笔不菲的学费。而作为主导财经的央视二套，一度成为卫浴频道，品牌扎堆的现象非常明显，尤其是《经济与法》、《经济信息联播》等栏目，以其所处的时段、覆盖人群，性价比方面的优势，逐步赢得卫浴行业的普遍青睐。

三、从片段性投播，到策略性投播。最早的惠达卫浴(200 年)，到最晚的恒洁卫浴(2009年)，发生了较大变化，恒洁卫浴从 月15日投播，持续到今年的11月底，这种投播方式，也引起了行业的广泛关注，如果说这里面完全没有传播策略方面的慎重考量，是说不过去的。

展望2010，相信许多品牌会不约而同地加大投播力度，把品牌传播进行到底的决心不容小窥。预计会出现以下三个特点：

一、投放策略精准化。随着信息量的膨胀，任何公司试图以一种传播方式，罗全部潜在消费群的投播方式，变得越来越不现实。因此，投播策略更加精准服务于某个阶段。某个具体营销目标的做法，其重要性会更加显现。

二、传播信息立体化。消费者认知一个品牌，获得该品牌的信息，日趋立体，口碑效应、社区(包括虚拟络社区)的意见领袖影响，决定了我们的品牌信息要做到立体，才能给消费者一个有血有肉的品牌体验。

三、投播载体多元化。除了传统的平面媒体，电视媒体继续会占据主要的传播任务以外，分众传媒，特别是络虽然在企业的媒体预算里占的比例相对较小，但是能量不能小窥。另外，像特殊渠道，如高铁杂志，航空杂志，时尚杂志，社区公共场合，楼宇广告等，会持续受到关注。

对于2010年的泛家居、特别是卫浴行业的前景，笔者表示乐观。

特约撰稿人 恒洁卫浴品牌总监 刘建豪