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2020-04-03 13:08:11 菏泽汽车网
年度总结 卫浴电商发展的启示
2016年是我国电商发展史上非常具有代表性的一年,这一年,中国电商界风云变幻,互联对传统卫浴行业的影响更胜从前。回顾过往,2016年电商领域动作频频,“互联+”甚嚣尘上,卫浴产业格局得到进一步重塑。眼下,又到年度总结的时候,过去互联领域的一系列变化对卫浴电商的发展又带来了怎样的启示?
2015年是我国电商发展史上非常具有代表性的一年,这一年,中国电商界风云变幻,互联对传统卫浴行业的影响更胜从前。回顾过往,2015年电商领域动作频频,互联+甚嚣尘上,卫浴产业格局得到进一步重塑。眼下,又到年度总结的时候,过去互联领域的一系列变化对卫浴电商的发展又带来了怎样的启示?
2015年双十一交易额达912亿
这个算是2015年中国电商第一大与最大电商事件,从这个数字,可以预测出2016年中国电商的格局,即中国电商双寡头的电商格局构成:中国电商将只剩下阿里(淘宝天猫苏宁易购等)及腾讯京东系(京东、微商等)两个电商垄断之寡头格局,两家电商占中国电商90%以上市场份额的格局3到5年内不会被改变,其他中不溜的电商特别是B2C电商将基本都要消失合并。
启示:传统卫浴企业做电商,第一步还是要做好淘宝天猫京东,第二步做全电商渠道,第三步才考虑微电商及社交电商。由于中国电商垄断的既定格局,做电商要用改良的思路来做,千万不要用电商革命思路来做电商,即绕开淘宝天猫京东,一步走向社会化电商之路。凡是互联激进革命思路的传统企业电商,都会死的很惨:因为绕过了中国90%现有电商人群来做电商,不会有甚么大的收获。
2015年电商O2O的冰与火
2015年上半年,是O2O十分火爆,各种O2O取得融资的消息不绝于耳,特别是上门服务O2O的那种,而2015年下半年,各种O2O电商倒闭的消息纷纭传来,有业内人士预测2016年取得融资的O2O项目至少80%以上会倒闭,可见2015年O2O经过了火与冰的过山车体验,最终屹立不倒的才有机会去突破和发展。
启示:2015年电商与线下实体零售融会趋势也很明显,从阿里投资苏宁、融合银泰,京东投资永辉等,这个趋势说明,卫浴电商要发展,需要愈来愈往线下走要流量(如这个双11阿里做了双11春晚),2016年线下将成为电商流量的最大入口之一。以后像这种晚会的电商新宣传形式也会愈来愈普遍,意味着电商会成为一个全民互动的节目。
互联思维与传统思惟之争
2015年产生过好多起互联思惟与传统思惟的打赌,并都有了结果,如王健林与马云关于传统零售与电商打赌,以王健林承认失败而告终;互联思维的小米雷军与抵牾电商的格力董明珠打赌,以董明珠承认失败而告终。而这个双11,代表传统思惟的华为与代表互联思惟的小米,打了个平手。
2015年双十一排名,各个类目前3名,80%是传统品牌,淘品牌及电商络已经完全没落。而2015年前,双11各类目销量排名,都是80%是淘品牌(络专销品牌)成功,只有20%传统品牌入围。2015年或许是传统品牌与电商品牌的分水岭,淘宝品牌也许会继续壮大,但传统品牌绝不会甘于落后。
启示:传统品牌的春季来了,以后电商及互联肯定是传统企业的天下,但前提是要下水大力做,先用新渠道思维做,再用新市场思维做。卫浴企业利用互联做大做强才有机会把传统的品牌推广出去,让大众接受和了解。
移动电商时期已经来临
双十一,移动电商已经达到69%,而京东唯品会等移动电商已经占80%左右,即2015年是移动电商与PC电商的分水岭,以前80%PC电商,20%移动电商;而到了2015年,就变成了80%是移动电商,20%是PC电商;pc电商已死,新的变局时代又来临。
启示:尽人皆知,目前中小企业在国民经济中占有绝对的数量比重优势,但是近年来,随着互联的发展与冲击,传统企业几乎或多或少都遇到了困难,销售渠道的单一致使产品越来越难卖;房租人力等本钱的飞速上涨;营销方式上不得其法以致于浪费到诸多的人力物力和财力所以,在这个移动互联时代,传统卫浴企业一定抓住时代发展的命脉,做好互联营销,努力向互联、移动电商或者O2O转型。
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