360周鸿祎传统企业学习互联网的四大误区节能

360周鸿祎：传统企业学习互联的四大误区

最近中国很多企业家得了互联焦虑症。过去传统企业看不上互联，特别是主流企业，觉得互联都是神神叨叨胡说八道的疯子，乱收钱。

投资界/新芽NewSeed（9月大陆学者称美国插手台海问题能力减弱26日）消息 《周鸿祎自述：我的互联方法论》读者见面会暨“跨界与重塑”互联思维分享会今日在上海举行。360公司董事长兼CEO周鸿祎在会上表示，很多传统企业在转型过程中，有“技术即互联、新媒体即互联、新的营销方式即互联、电商即互联”的四大误区，脱离了互联思维的本质。

360公司董事长兼CEO周鸿祎在“跨界与重塑”互联思维分享会现场发表演讲

周鸿祎说，最近中国很多企业家得了互联焦虑症。过去传统企业看不上互联，特别是主流企业，觉得互联都是神神叨叨胡说八道的疯子，乱收钱。最近一年，他们忽然感觉互联对很多行业带来了一种颠覆。突然看到前十个首富里，一大堆都是互联出来的。原来对互总结：在这个信息化数字化的时代里联是看不起，后来是看不清，后来又发现看不懂，所以他们很焦虑，担心过几年看不见了。因为互联已经绝沉而去了。

但是传统企业应对互联的时候，经常会被误导，“把很多术的东西说成道。”周鸿祎分析，这里有4个误区。

第一，一讲起互联，很多公司的CIO、CTO会说，我们用了互联的语言，我们用了互联的大数据，我们用了互联开源技术。这是不是叫互联化呢？其实这些技术就是一个术，一个手段。

第二，很多企业说，我们知道互联是新媒体，我们早已不在传统媒体打广告了，我们把预算全都用在互联上。但是今天都在互联上打广告。这只是把互联当成一种新的传播渠道也不是道。

第三，还有互联思维教传统企业搞饥饿营销，在互联上发动水军，炒作，大家印象中以互联为首的一帮人无底线无节操，但这也不是真实的互联。

第四，很多企业认为电商是未来，已经在天猫开店了，已经在京东卖我的东西了，已经O2O了，就是拥抱互联了。但是，在上卖东西，只是把互联当成一种销售渠道，是了不起的进步了，但是依然不代表互联。因为在京东、天猫崛起的时候，很多零售大佬也意图做店，为什么做不过他们呢？所以在互联上卖东西搞营销都是特别容易学到的，但是这不代表互联本质的东西。

与此同时，周鸿祎在现场介绍，互联的思维应该是一种全新的价值观。学习互联思维，最重要在改变固有的思维方式，归根结底是“用户至上、体验为王、颠覆式微创新、免费模式”的四个关键词。

除了在现场分享，周鸿祎表示，这四个关键词，在他的新书《周鸿祎自述：我的互联方法论》中都有论述。目前此书上市首月，销售量已突破30万册。被柳传志、徐小平、潘石屹、冯仑、任志强、史玉柱、刘永好等企业家一致推荐该书为团队学习互联思维的内训教材。同事，周鸿祎承诺，本书销售获得的所有版税，都将定向捐赠给中国远征军老兵。