搜狗王小川解析互联网硬件行业及本质

今年，CES展会上琳琅满目的硬件，不由得让人感叹2014年互联硬件的崛起。同时，也使不少人想要从硬件着手，走上创业之路。但是对于互联硬件的本质，你真的了解吗？若仍是一知半解，那谈何创业、创新？本文将向您展现，搜狗CEO王小川对互联硬件行业及本质的解析。

硬件领域三个形式化陷阱

免费低价、快速的迭代和过早进入社交和社区，这三点，在互联领域里面，我们通常认为是可行的，或者是宝典般的精神，然而在硬件领域里却构成了三个形式化主义的陷井。

三个典型的误区：第一，免费和低价是最大的误区。硬件和软件本身的商业模式是不一样的。在互联公司做软件时，若你的用户呈几何级数增长，成本是基本不变的。硬件库存的压力，后面的费用，并不满足这样的一个条件。同时，低价是比免费更危险的提法，硬件低价的背后直接连接着服务的收费。比如，Kindle阅读器使亚马逊的销售量提升20%，他们的低价是一种营销的策略，而不是一种新的商业模式。

前几天我跟一个投资人聊，我说你现在正在害你的投资团队，因为他在提倡他的团队把价格降下去，降到200块钱以内，他们团队说没问题，即便降到200以内，利润率也是在1/ 以上，这很危险。与其提倡以前的传统硬件工具，我们不如在背后提供相应的增值服务，它是一个核心竞争力，我们不应该用便宜打动用户。我们核心提倡的是它的功能和服务带来的竞争力，而不是走到传统软件互联里免费的逻辑中去。我们可以在一年里评判，给大家做一个预言，如果两个同样功能的产品，大家拼的地方，应该是往更高价里面走，而不是往低价里去。

第二，快速的迭代。软件迎新是一件很快的事情，而且成本很低。当我们做硬件的时候，若寻求更多的迭代发布，那离我们所要的品质会差很远。硬件对工艺的要求非常高，即便是苹果，它的软件更新速度很快，但硬件一年也就发布一两款。

第三，过早进入社交和社区。就像做智能手环，核心功能是真正满足用户的需求，注重给用户提供服务。今天我看到大多的手环，由于核心能力不足，陷入到互联逻辑中去，过早的进入社交和社区。

并不是说一定要避免免费，避免快速迭代，但是这个事情，第一，有很大风险；第二，一定不会构成我们的核心竞争力。

硬件的本质精神，不是免费，不是迭代，而是解决信息不对称的问题。

对于信息不对称的问题，有六种解决方式。前三种是在PC时代解决的，连接人和人、连接人和交易、连接人和信息，这三种解决方式，以腾讯、淘宝和百度最具代表性。后面的三种依靠于新的硬件，分别是、连接人体、连接设备。2010年作为服务的元年是智能爆发的年头，当前三个连接满足之后，的到来使得我们连接互联场景从办公室、家里走向了生活的衣食住行，无所不在。连接人体的时候，是靠传感式设备，使人体本身的信息被数字化连接到互联上，最典型的就是Google Glass。