[p]2009年建材厂商将迎来6大新局面[-p]

2009年建材厂商将迎来6大新局面

新局面1：回暖 面对2008年后半段的低潮期，家居老总们普遍有些心跳加速。不过，危机的洗礼也让老总们瞬间成熟了许多。 春暖花开，结婚买房置家的黄金季节再度来临，大家对于新一年春天的期盼，从来没有这么迫切过。 新局面2：剩者 有很多家装公司老总在接受采访时都表达了一个心声，那就是“2009一定要活着”。这种似乎有点悲壮的答案将成为2009的流行词。 面对危机，做一名快乐的“剩者”，“剩者为王”，就成了迫切而现实的理想。如今可能每一位家不过只能简单的文字对话。”昨天装公司的老总都在图谋“做大做强，靠自己的核心竞争力淘汰其他企业”。 新局面3：抄底 危机来袭，像居然之家、好百年、红星美凯龙等家居巨头并没有闲着，相反都在虎视眈眈，伺机“抄底”。 在郑州就发现，旗舰店面积多达10万平方米的红星美凯龙雄居老大位置，而与它一个等量级的对手北京居然之家正在崛起，同样抛出了10万平方米的大手笔“作品”。 新局面4：降租 销量下降，入不敷出，成都乃至全国的开展全民气候变化宣传教育很多商家厂家开始紧急收缩战线。场租是联系卖场与厂家商户的命脉与脐带。2009年“降租”也将成为卖场和商家之间不可回避的话题。 了解到，特别是洁具、瓷砖的很多总代理商已经开始削减2009年的开店计划，这也将给建材市场带来新的压力和挑战。 新局面5：拓荒 有创新才能有发展。习惯于盘踞在一线城市的代理商、家居卖场的管理者们开始思索：“到二、三线城市拓荒，也许真的会挖到‘宝藏’，这是否应该纳入企业的扩张计划?” 不过，在全行业流行“瘦身”的今天，如何在拿捏成本的时候积极“拓荒”，成了老总们每走一步都必须慎重思索的一盘棋。 新局面6：品牌 2009年对商家来说，卖什么赚钱?怎么卖才赚钱?2009年的建材行业，厂家商家都不再轻举妄动，解决生存问题成了头等大事。 有实力就会有信心。危机过后，行业里将产生更有优势、更高精尖的品牌。2009年，注定是一个沉淀、务实的年份，注定会历练出行业里的较强者。