80后老板沈阳日报带来创业缘节能

80后的何先生是一个不愿意循规蹈矩的人，读大学期间，他卖过卡、卖过大学新生急需的生活日用品，还开过餐馆虽然都很短，但不仅赚了钱，还让他对创业有越来越深的感情。他把创业视为最神圣的就业，除了养活自己，还能以提供工作岗位的方式，为社会作贡献。　　24日，在何先生的办公室见到了他，一进入办公室，就看见墙上的相框里挂着一张《沈阳》。何先生向介绍了他通过这张《沈阳》的创业故事。

因为一张报纸 选择一个行业

何先生介绍，2004年，他从山东老家来到沈阳攻读硕士研究生，一边学习，一边四处寻觅合适的创业方向。他的表哥表嫂有丰富的创业经验，他们建议，寻找合适的创业方向，一方面要体现错位竞争，但同时也不能离开城市发展的需求。何先生说：我当时就想，既然我在沈阳，就要搞清楚沈阳要大力发展的是哪些行业、哪些行业更有前景。

但他除了确信要找一个和自己专业相关的创业方向之外，并没有更具体的计划。他介绍，2007年的一天，他在学校图书馆的报刊阅览室偶然翻到一张《沈阳》，上面写着，沈阳市将加快互联建设。何先生顿时眼前一亮，这不正是他和导师的研究方向吗?互联行业在东北地区的发展当时还刚刚开始，相对来说竞争就不会很激烈，而从能源消耗型的工业模式向轻型产业转型又是必然趋势。小本经营多年磨炼出的商业直觉告诉何先生，如果走互联公司路线，很可能有戏。

他准备成立一个帮助学生与校外商业互通的C2C络平台。接下来的一年，他走访了50家实体商户，参加了3次互联发展研讨会，4次学术会议，发放2000份市场调研表，结果证明计划可行。在家人资金支持下，他成立了自己的第一家互联公司。

从报纸中寻找转型灵感

选定了自己的创业方向之后，何先生一直努力经营，但始终没有忘记掌握沈阳市的大政方针。他每年坚持订阅4份党政、民生类报纸，其中《沈阳》仍是他寻求发展突破的主心骨。他说：互联公司经营到第6个年头的时候，我们遇到了瓶颈期。何先生介绍，因为公司规模有限，研发能力已经逐渐不能与南方大公司相竞争，他们逐渐跟不上互联产业的发展速度。

此时，面临坚持还是放弃的艰难决策时，何先生每天它的看点不仅仅在于职业的本身坐在办公室里，一看报纸就是一天，他想问问好朋友《沈阳》，自己究竟应该找哪个突破口。一天，在一篇教育行业的上，何先生突发灵感。为什么不能把互联行业和传统教育相结合?既突出了互联公司属地优势性，又给教育增添了一个传播途径。他看到app的普及率越来越高，一个研发教育行业app的想法初步构成。

又是这样，在报纸里找到方向之后，经过何先生和他的团队的不懈努力，终于在端市场上站在了其他同行者的前面。他说：我们搞互联的每次在一起探讨，他们都问我，怎么能第一时间跟上时代的发展，在最需要的节点，正好推出一款产品。我每次都直言不讳地告诉他们，要看报!

何先北京时间9月17日 沙克-奥尼尔的私生活从来就不检点生表示，最初促成他创业的那份报纸，至今仍被他收藏在办公室里。他觉得，一个有抱负的创业者，一定要从时代需求中寻找灵感，创业不能远离大时代。