物联产业的爆发周期已经越发临近缘由

为何物联的盘子比互联大？

提到物联，大部分伙伴们的第一印象就是被政府和建设XX产业园的企业用烂大街的词儿，还没互联三个字高大上呢，相当的不屑。

好吧，在这里笔者就从另外一个角度扒拉一下，真正的物联是什么，物联这么屌，你大概还不知道吧。

其一. 物联不是1张大而无形的传感器络，更不是有形的通讯络，甚至无关某某技术。

国外最初的物联定义是IOT（Internet of Things），在国内被企业和政府专家们改成了领导更容易理解的传感（源于感知中国概念），有些企业干脆就叫成了传感器络、甚至叫RFID物流络

。这样子就显得非常接地气和简单明了，但实际上极大限制了物联的定义，也误导了大批观众。除一些政企项目和搞产业园的，互联业界和物联创业者都羞于说自己在搞物联的，即便说出来也被投资人淋狗血，甚么破玩意儿忽悠政府去吧，还忽悠起我来了，不怕笑话，老熊也有几次类似经历。

但Nest豪嫁Google事件，却又让大家五味杂陈了，嫉妒和埋怨不解之声不绝于耳。好吧，Nest是正儿八经的物联企业没错，但它值钱的不是由于有多牛逼的物联技术，更不是这两款传感器产品，而是其他。

其二. 物联也不是互联的硬件扩展，或内容延伸，它是一个新的江湖，一个比互联大太多太多的江湖。

互联在20多年来帮助人们解决了信息共享、交互，几乎在瞬间颠覆了很多传统的商业模式，把卖产品变成卖内容和服务，是个了不起的产业成绩。雷军很早前曾说过：未来没有所谓的互联企业，未来每个公司都变成互联公司，这个江湖够大了吧。

但从分工上理解，互联还只是物联中的一部分，主要是IT服务方面。物联由于其连接一切的特点（连接一切是马化腾在2013的WE大会上提出来的未来第一路标），它具有很多互联所没有的新特性。比如，互联已连接了所有的人和信息内容，提供标准化服务，而物联则要斟酌各种各样的硬件融合，多种场景的应用，人们的习惯差异等问题。相对于互联，物联需要更有深度的内容和服务，和更加差异化的应用，也将更加的人性化，这也符合们不停地追求更好的服务体验，这是个亘古不变的刚需。

因此，也可以这样断言，未来所有的公司都是物联企业。他们享受着物联的各种便利，利用物联工具和技术，生产物联产品，为人们提供物联服务。这么说来，是否是物联也像互联一样，首先是一种思维方式？答案不言自明了吧。

其3. 2013年是智能硬件/穿戴年，2014是不是智能汽车年？所有这一切的价值核心都是物联。

高大上的智能穿着，又为什么与半土不洋的物联硬扯关系呢？不就多了几个传感器么? 其实，在春节前后就有一波针对智能穿着的反思，实用性、数据准确性、用户粘性、体验感等方面都还有很多需要改进。用户刚抛弃垃圾，通过iPhone体验上了智能生活，结果又被智能硬件给拉回到多年前使用山寨的感觉了，不吐槽真会憋屈死。

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