华三员工抗议毛渝南活动持续发酵基层员工填柔软

华三员工抗议惠普对毛渝南的任命已经持续了近五天，理性的对抗仍在继续，一方是华三通信员工的坚持，另一方则是惠普的不妥协。

1月2 日上午，顶着惠普管理层的巨大压力，华三通信员工终于完成了员工代表大会的选举，共有来自这家公司各个体系的 8位员工严格按照流程入选。

不同于以往外资公司的员工抗议事件，华三通信集体罢工时间之长、规模之庞大、影响力之深也是近些年比较少见的。

三天以来，我看到罢工事件正在良性发展。楼梯只堵过大概半小时；第一天墙上还贴着人身攻击的条幅，第二天就撤了；前两天还在拼命唱红歌，第三天便开始讨论选举员工代表了。 这是华三通信的一名员工在自己的微信公众号上对前三天抗议过程的整体印象。

1月21日，杭州华三通信副总裁兼市场总裁王巍，曾以一名 华三老兵 的身份做过一次时长 0分钟的演讲。他清楚的表明了自己的立场：认同和支持华三通信员工的核心诉求，即争取员工权益和让毛渝南走人。王巍认为员工应有重大事件的知情权、建议权甚至是否决权，要共享公司发展的成果，如人人持股，争取更多员工福利。

而对于毛渝南本人，王巍申明不接受其在华三担任任何职务， 因为我认为他的能力与H C不匹配。 王巍将这种不匹配形容为 再优秀的胸外科医生也不适合做脑外科手术 。

为了保证员工维权的效率和效果，王巍建议立即开始选举员工代表大会，由选举出的成员负责全面收集员工意见。 如果此次员工行动获得成功，我将请辞国内市场总裁职务，转岗为员工权益服务。 王巍强调，新的岗位可能对华三通信更为重要。

王巍的演讲给华三通信的员工带来不少信心，但也把自己推向了风口浪尖。

发表第一次演讲没多久，惠普相关负责人便在华三通信总部20层约谈了王巍。王巍透露，他们说 为了华三你要坚守岗位 。一方面想支持员工的抗议举动，另一方面也想避免华三通信的正常运营受到过多影响，这让王巍的内心十分纠结。

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