行业喊话雷军物联网先落地的不是智能家居

过去的几年里，物联的应用中，以为代表的2C类的消费智能产品市场热度接近爆表。尤其是雷军已经成了智能家居代言人了， 月17日，雷军在CeBIT中德ICT峰会上透露：小米的下一个战略是智能家居。

物联最先落地的土壤不是2C的智能家居，而是2B的商业应用

雷军把小米的赌局押在智能家居上，可是智能家居，会是当下最适合物联落地生长的土壤吗？作为物联智库的资深，关注这个领域已经许久，真的很想对雷军喊话： 2C的智能家居的确是物联最接地气的生长土壤，他的爆发将带来巨大的市场，但目前物联在智能家居的土壤里还无法快速生长，市场的爆发还需要等待，相反，2B的商业应用才是物联最先落地的土壤。

让我们先看一下的特殊性和市场目前的状况：

爆款单品是打通产品和市场壁垒的第一枚子弹，市场有短期出货量超过百万的智能家居单品吗？没有！

像小米这样的巨头，其野心是建立智能家居生态圈，但就目前的市场情况来看，连爆款的智能单品都没有，智能家居生态圈更是遥遥无期，就好比面对一颗大树都没有的荒原，憧憬着早日变成森林，需要时日当10年前。

智能家居是面向每个普通百姓的产品，要想让这样庞大的群体能接受智能家居新事物，市场的教育难度大现在也要改变思路。

智能家居最大的问题是产品的价值和价格不匹配，所以，当一个新产品走进消费者的视野时，只能赚取大家的眼球，当你想要用户掏腰包时，大家都散开了。

举个例子来说，络摄像头是款相对成熟的产品。当产品定义为智能家居单品时，我们能想象的应用无非是安防监控，或者家庭远程沟通监护。比如家里没人时，络摄像头可以实时记录家庭周围的动态，一旦发生有人闯入，可以收到络摄像头发来的提醒，甚至可以用远程连接到家里的络摄像头，实时了解家庭周围环境。

听起来不错，但为什么这个市场并没有因此爆发呢？原因很简单，首先是中国人对安防的意识不强，只有少数人有需求；其次，在消费者心中，产品的价格和他带来的价值不匹配，即使有些消费者愿意接受这个概念，消费者也不愿意买单。

同样是络摄像头，在商业中的应用场景和价值就完全不同

从某种意义上来说，商业市场的需求是一致的 增加收益，可以是对财产安全的保护，也可是经营成本的减低、效率的提升等。

物联是什么？与其说是技术，不如说是信息时代解决问题的一种新思路。比如在商店里，络摄像头除了基本的监控功能外，还可以作为顾客结算时影像凭证，或者通过络摄像头实时采集客流信息，这些信息的统计，可以帮助管理者做出决策等。如果在配合其他的设备，就可以给商家提供一套完整的解决方案。